Profesional de Recursos Humanos Candidate Resume

Highlight

Tengo 15 años de experiencia, en empresas multinacionales de mineria e industriales. Mi desarrollo profesional es en las áreas de Compensaciones, Beneficios, Nómina (2.800 personas), presupuestos, Gestión con metodologia de Balance Scorecard, SAP HR implementado en 6 paises, cultura, gestion del desempeño, evaluación de puestos.

Busco posiciones de Subgerencia de Recursos Humanos o de especialidad en Compensaciones/Gestion o Desarrollo

HORTIFRUT S.A. 2009 a la fecha
Subgerente Corporativo de Recursos Humanos
Hortifrut es una empresa de capitales chilenos, líder reconocido en la comercialización de Berries, con presencia en Chile, Argentina, Brasil, México, USA, Europa y Asia, responsable de:
• Desarrolla e implementa una cultura de Trabajo en Equipo que facilite la colaboración y comunicación de todos los niveles organizacionales
• Desarrolla e implementa una cultura del desempeño orientada al mejoramiento continuo y obtención de resultados, adapta procedo de Evaluación de Desempeño
• Desarrolla e implementa políticas de compensaciones fijas y variables que mantengan la equidad interna y propicien el buen desempeño de nuestros colaboradores, implementa bonos por cumplimiento de metas.
• Desarrolla e implementa evaluación de puestos, clasificación por niveles y bandas salariales.
• Desarrollar e implementar una cultura de comunicación de manera de lograr mayor alineamiento y compromiso de nuestros colaboradores al cumplimiento de objetivos y metas
• Desarrollar e implementar Políticas y procedimientos de los procesos de Recursos Humanos de manera de asegurar el cumplimiento de la legislación vigente y las culturas en donde Hortifrut mantiene operaciones y servicios.
• Responsable del cumplimiento de Seguridad e Higiene para todas nuestras agrícolas, sucursales, bodegas y oficinas
• Desarrolla e implementa programa de ayuda social para colaboradores damnificados por el terremoto

ACOGER SANTIAGO S.A.2007 a 2008
Subgerente de Recursos Humanos
Empresa que promueve y vende Servicios Integrales de Sepultación Católica, incorporando un nuevo concepto a este mercado correspondiente al Memorial Parroquial, responsable de:
• Define perfiles, selecciona y contrata equipos de venta en forma masiva logrando completar dotaciones en el tiempo presupuestado y de acuerdo a los perfiles definidos.
• Estructura y define Política de Compensaciones para todos los niveles
• Define e implementa Sistema de Comisiones para equipos de venta
• Define e implementa Capacitación e Inducción para equipos de ventas.
• Realiza levantamiento de situación legal y laboral de los procesos de remuneraciones.
• Define e implementa políticas y procedimientos para procesos de recursos humanos como son: Selección, Contratación, Capacitación y Remuneraciones


MASISA S.A.1996 a 2006
Grupo empresarial líder en Latinoamérica en la producción y comercialización de tableros y productos derivados de la madera sólida, estructurado en cuatro Unidades de Negocio, con presencia en Latinoamérica y USA y comprometido con el desarrollo sostenible, en busca de resultados económicos, sociales y ambientales.

Subgerente de Gestión de Recursos Humanos Corporativo 2004 a 2006
A partir de la fusión de Masisa y Terranova, presto servicios para las Operaciones de Chile, Argentina, Brasil, México y Venezuela, para ambas empresas, donde:

• Define la Política de Compensaciones de las empresas del Grupo, alineada a prácticas de mercado de empresas de clase mundial.
• Define, elabora y controla presupuestos de compensación (Administración y Ventas) superior a US$ 15 millones para una dotación de 300 personas con desviaciones menores al 3% al final del período. Además define y elabora presupuestos de costos de mano de obra de Operaciones por US$ 30 millones, para dotaciones mayores a 2.500 personas.
• Lidera benchmark de compensaciones para los distintos niveles de la empresa.
• Define e implementa Balance Scorecard alineando la estrategia y gestión de Recursos Humanos a los objetivos estratégicos de la empresa.
• Define e implementa control de procesos de RRHH de acuerdo a Ley Sarbanes-Oxley, asegurando la certificación de la empresa.
• Lidera proyectos de SAP HR, incluido nómina y otras aplicaciones SAP, incorporando Venezuela y México.
• Participa en proyectos de políticas de Recursos Humanos para el manual de Recursos Humanos.

Jefe de Gestión de Recursos Humanos Corporativo 2000 a 2004
A partir de crecimiento de Masisa, presto servicios para las Operaciones de Chile, Argentina, Brasil y México, donde:
• Lidera y realiza benchmark de compensaciones a nivel ejecutivo y profesional para Chile, Argentina y Brasil estableciendo una metodología de comparación para las empresas del Grupo.
• Lidera y redefine proyecto SAP HR de tal manera de crear un sistema para HR, integrado y homologable entre las empresas del grupo.
• Lidera, define e implementa Proyectos SAP HR, incluida nómina, en la centralización del centro de servicios compartidos para Chile, Argentina y Brasil.
• Define, realiza y controla presupuestos de compensaciones mayores a MUS$ 13 millones y desviaciones menores al 3% al final del período. También define y elabora presupuestos de costos de mano de obra de Operaciones, para dotaciones mayores a 800 personas.
• Negocia beneficios de Seguro de Vida, Complementario de Salud y de Prestaciones Mayores para Chile, logrando mayores beneficios para los colaboradores.
• Define e implementa reportes de gestión de Recursos Humanos comparativo para las empresas del Grupo.
• Gestiona y realiza procesos de selección, capacitación.


Jefe de Recursos Humanos Santiago 1996 a 2000
A nivel de Masisa Chile, he sido responsable en:
• Lidera, define e implementa Proyectos SAP HR, incluida nómina y la capacitación de usuarios finales, permitiendo la centralización del proceso de remuneraciones.
• Implementa el proceso de evaluación de desempeño, incorporado por primera vez como proceso formal de la empresa.
• Define e implementa política y procedimiento de capacitación, estandarizando prácticas de recursos humanos.
• Reestructura los beneficios entregados por los Sistemas de Bienestar, externalizando este beneficio a través de Compañías de Seguros, optimizando los costos de la empresa y ampliando las coberturas entregadas al personal.
• Elabora y controla presupuestos de remuneraciones superiores a US$ 10 millones para dotaciones de aproximadamente 700 personas.
• Realiza estudios de compensaciones para nivel ejecutivo y profesionales.
• Realiza procesos de reclutamiento y selección.

SLAM LTDA. 1992 a 1996
Prestando servicios como contratista en Compañía Minera Disputada de Las Condes S.A.
En Recursos Humanos 1993 a 1996
Gerencia de Entrenamiento y Comunicaciones
• Elabora y Ejecuta el Programa anual de entrenamiento para profesionales y secretarias.
• Elabora catálogos de entrenamiento interno para profesionales y secretarias
• Realiza el apoyo interno para las actividades de entrenamiento de faenas
• Realiza el apoyo interno en la elaboración de reportes y presentaciones para el departamento

Gerencia de Desarrollo de Personal
• Administra el Sistema de Información de Evaluación de Desempeño de Profesionales
• Desarrolla manuales para el Ciclo de Evaluación de Desempeño
• Realiza reportes y estadísticas de Evaluación de Desempeño

En el Departamento de Sistemas de Información 1992 a 1993
• Apoya Centro de Asistencia Técnica y Soporte, como especialista en Hardware y Software, Asistencia Call Center, Atención directa a usuarios, Coordinación Servicio Técnico, Cotizaciones y Estudios de Software.