Ingeniero en Minas Candidate Resume

Highlight

Experiencia en puestos de supervisión, planeamiento y ejecutivos en la industria minera. Entre ellos 15 años en minas a cielo abierto de importantes compañías internacionales en Bolivia y Perú, participando en actividades operativas con diversas configuraciones de carguío y acarreo, perforación y voladura de bancos, diseño y control de sistemas de drenaje de agua subterránea; así como en actividades de planeamiento de modelación, diseño y optimización del tajo, diseño de polígonos de ore control, selección de equipos, elaboración de presupuestos, evaluación de proyectos mineros, y control de costos e indicadores operativos.

Fuerte compromiso con los estándares más elevados tanto de seguridad ocupacional como medio ambientales. También he sido capacitado y he participado en varios proyectos de mejoramiento continuo.

ZICSA CONTRATISTAS GENERALES S.A. (Lima)
Empresa especializada de minería, que realiza trabajos de desarrollo, preparación y explotación de minas subterráneas por métodos trackless y convencional. Labores en Arcata (Arequipa), Poracota (Arequipa), Chungar (Pasco), Vinchos (Pasco), Parcoy (La Libertad). Facturación anual 30 millones de dolares. Desarrollo de mas de 40,000 m por año y explotacion anual sobre 400,000 toneladas metricas de mineral. 1,200 trabajadores.

Gerente Central de Operaciones 2006- 2009
Responsable de la dirección Operativa de la empresa. Reportando a la Gerencia General.
• Reorganización de las Operaciones e inicio de procesos de certificación de seguridad OHSAS 18001.
Responsable de la dirección de la empresa. Reportando al directorio.
• Consolidar el crecimiento de la empresa, mejorando la rentabilidad y obteniendo nuevas obras.



MINERA YANACOCHA S.R.L. (Cajamarca)
Mayor empresa aurífera del país, con una explotación a cielo abierto de 200 millones de toneladas y producción de 3 millones de onzas de oro por año. Perteneciente a la Corporación Newmont. 2,900 trabajadores.

Ingeniero Senior de Proyectos Mina 2003-2005
Responsable de la administración de los proyectos de mejora del departamento de operaciones mina, reportando al Gerente de Mina.
• Liderar uno de los turnos de trabajo en la implementación de procedimientos operativos, que alargó la vida de las llantas en 25% ahorrando 2 millones de dólares por año.
• Dirigir una de los turnos que contribuyó a alcanzar la meta de producción de 3 millones de onzas de oro.
• Miembro graduado del programa Gold Medal Performance



EMPRESA MINERA INTI RAYMI S.A. (Bolivia)
Mayor empresa aurífera boliviana, con una explotación a cielo abierto de 17 millones de toneladas y una producción de 300,000 onzas anuales. Perteneciente a la Corporación Newmont.

Superintendente General de Operaciones 2003-2003
Responsable de las operaciones de explotación y tratamiento de mineral, y de actividades de restauración final de zonas impactadas durante la vida de la mina, reportando al gerente de operaciones.
• Procesamiento de mineral marginal desechado, generando una utilidad de 8 millones de dólares.

Superintendente General Mina 2002-2003
Responsable del cumplimiento de los objetivos y costos en operaciones, mantenimiento, ingeniería y drenaje de mina, reportando al Gerente de Operaciones.
• Fomento del trabajo en equipo y la interacción entre las áreas de operaciones y mantenimiento, que condujeron a la reducción de los conflictos internos y mejora del ambiente de trabajo.
• Participación e influencia en el desarrollo de la estrategia y ejecución del plan de reducción progresiva de personal para el cierre de operaciones, que no produjeron conflictos comunales ni sindicales.

Superintendente de Mina 2001-2002
Responsable de la dirección de las operaciones de explotación y reportando al Superintendente General Mina.
• Mejora continua de la operación, reduciendo costos por 8 millones de dólares anuales.
• Participación en la elaboración del estudio de factibilidad de explotación del yacimiento Kori Chaca, proyectando una producción de 75,000 onzas de oro anuales.

Asistente de Superintendente de Mina 1999-2001
Supervisión de las operaciones de carguío y acarreo, perforación y voladura, y drenaje en los tajos, así como de la programación de recursos y monitoreo la productividad, reportando al Superintendente de Mina.
• Organización y ejecución de un programa de entrenamiento certificado para los operadores de equipo pesado que mejoró la productividad en 33%.

Asistente de Planeamiento Mina 1998-1999
Responsable de elaboración de los planes a corto y largo plazo, control de reservas, y optimización de diseños, reportando al Superintendente de Mina.
• Diseño e implementación de un sistema de indicadores para medir la productividad que permitieron elaborar presupuestos operativas realistas y reducción de ineficiencias.

Superintendente de Drenaje Mina 1997-1998
Responsable del desarrollo de presupuestos, cumplimiento de costos y metas de abatimiento de niveles de agua, y administración del personal, reportando al Superintendente General Mina.
• Consecución del adelanto de las inversiones de capital y rediseño de los sistemas de drenaje que permitieron aumentar el bombeo del agua subterránea en 30% de 9,000 a 12,000 gpm.

Asistente de Superintendente de Mina 1995-1997
Brindar apoyo administrativo y de supervisión de campo al Superintendente de Mina.

Jefe de Planeamiento Mina 1992-1995
Responsable del manejo de reservas, diseño de control de mineral y elaboración de planes de minado. Reportaba al Superintendente de Mina.

Supervisor de Mina 1991-1992
Responsable de múltiples funciones de supervisión y control de perforación, voladura y minado. Reportaba al Superintendente de Mina.



COMPAÑÍA MINERA COLQUIRRUMI S.A. (Cajamarca)
Empresa del grupo Buenaventura de explotación de minas subterráneas. Producción anual de 105,000 TM de mineral de plomo-zinc.

Jefe de Guardia 1989-1991
Responsable del cumplimiento de metas de producción y desarrollo del turno en la sección. Producción diaria 120 toneladas de mineral, reportando al Jefe de Sección.