Engenheiro de Processos Candidate Resume

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Helison Matos Costa, engenheiro de minas pela Universidade Federal de Ouro Preto e MBA em gestão empresarial pela Fundação Getúlio Vargas, Inglês fluente, com nove anos de experiência em processamento de minerais, processos, desenvolvimento de processos, gestão de pessoas, de produção e custos.

07/2007 A 07/2009 – VOTORANTIM METAIS                                      Empresa Nacional do Segmento de Mineração        GERENTE DE BENEFICIAMENTO E PROCESSOS (11/2007 a 07/2009)         ENGENHEIRO SÊNIOR (07/2007 a 11/2007) Responsável pela gestão de pessoas, gestão de produção, gestão de processo, desenvolvimento de processos e gestão de custos, elaboração de orçamentos com foco em pessoas e resultados, buscando o atingimento de metas alinhado ao planejamento estratégico da empresa, gerenciando os principais KPI´s e metas estabelecidas; Participação na elaboração de orçamento da unidade, e planejamento estratégico da Votorantim Metais; Participação em projetos estratégicos; Planejamento, organização e coordenação das atividades metalúrgicas da unidade; Estudo e desenvolvimento de novas tecnologias de produção, visando o aprimoramento contínuo; Controle dos coeficientes técnicos de consumo das matérias-primas e insumos; Controle dos estoques intermediários e finais em função do planejamento e orçamento; Elaboração do orçamento da área e acompanhamento da sua execução; Assegurar o cumprimento da política de recursos humanos junto aos colaboradores de acordo com as diretrizes desenvolvidas pelo desenvolvimento organizacional e normas de segurança e meio ambiente; Padronização dos processos e ou atividades críticas da área; Responder pelo processo de expedição e liberação junto ao laboratório químico; Elaboração de seminários e participação de grupos de trabalhos, visando o alcance de resultados; Elaboração de relatórios diversos para o gerente industrial, tais como: produção, gastos efetuados no processo produtivo, execução das metas,inovações tecnológicas implementadas visando aumento da produtividade, rendimentos alcançados, posição dos estoques e performance operacionais.PRINCIPAIS RESULTADOS• Aumento das recuperações de zinco e chumbo (principais KPI´s), através de projetos Lean Six Sigma com ganhos contabilizados de 5,2 milhões de reais;• Melhoria de processo, reduzindo a partição de rejeitos e reduzindo investimentos em ampliação de barragem da ordem de 8,0 milhões de reais;• Recebimento em março de 2009 do 11º Prêmio da Indústria Minero-Metalúrgica pela revista Minérios & Minerales na categoria Gestão com o trabalho: “ Uso da Gestão por Processos na busca pela Excelência da Qualidade”.02/2006 A 06/2007 – MINERAÇÃO SERRA GRANDE - ANGLOGOLD ASHANTI                                       Empresa Sul-Africana do Segmento de Mineração de Ouro        ENGENHEIRO SÊNIORResponsável pela otimização dos processos, visando melhoria de performance de produção e redução de custos e implementação de melhorias; Processos de atuação: otimização e melhoria de processos nas fases de britagem, moagem, lixiviação, filtragem, concentração gravimétrica (concentrador tipo knelson) e fundição; Elaboração de relatórios técnicos e gerenciais; Apoio e suporte á fundição; Desenvolvimento de Tecnologias de tratamento visando a redução dos custos operacionais; Elaboração de planos de ação para a otimização dos processos.PRINCIPAIS RESULTADOS• Aumento da recuperação metalúrgica de 94,0 % para 95,4%;• Diminuição de consumos específicos de reagentes e insumos que tinham grande impacto no custo;• Implementação de melhoria de amostragem na planta;• Implementação do Código internacional de Cianeto.06/2002 A 06/2006 – ANGLOGOLD ASHANTI MINERAÇÃO                                       Empresa Sul-Africana do Segmento de Mineração de Ouro        ENGENHEIRO DE PROCESSOS SÊNIOR (02/2005 a 06/2006)        COORDENADOR DE METALURGIA (06/2003 a 02/2005)        ENGENHEIRO TRAINEE (06/2002 a 06/2003)Como Engenheiro de Processos, responsável pelo desenvolvimento de estudos de processo, visando a escolha de nova rota para tratamento de minério sulfetado e nova usina de beneficiamento com estudos desenvolvidos em: Planta Piloto no CDTN – Belo Horizonte – Minas Gerais; Acompanhamento de Testes Pilotos – SGS Lakefield – Canadá; Realização de testes de Biolixiviação – MINTEK – África do Sul; Realização de Moagem Ultrafina – XTRATA – Austrália; Participação nas fases de projeto: Scopy Study, Conceitual e viabilidade.Como Coordenador de Metalurgia, responsável por Coordenar todas as atividades relacionadas à gestão de equipe, produção e processos e desenvolvimento de processos, atuando de forma a garantir a execução do planejamento da produção, acompanhar a equipe de produção e dar o suporte necessário, garantir o cumprimento dos KPI´s, atuar em melhorias de processos realizando análises e planos de ação, realizar projetos para aumento da produção, atuar com interface com outras áreas visando otimizar a disponibilidade dos equipamentos, dar apoio ao desenvolvimento da lavra e orientação técnica às equipes do beneficiamento.PRINCIPAIS RESULTADOS• Aumento da recuperação metalúrgica de 87,0% para 89,0%;• Diminuição do custo US$/Pilha lixiviada, trocando-se a tecnologia de aspersão de T-Type por Sprinklers em 675 dólares/pilha;• Estabelecimento de nova rota de processo para tratamento do Minério sulfetado da reserva mineral.