Engenheiro Mecânico Candidate Resume

Highlight

Carreira generalista em indústrias do segmento de serviços para mineração, em montagens eletromecânicas, de autopeças, alimentícia e na área de facilities, atuando com foco gerencial nas áreas de manutenção, produção e administração e planejamento de manutenção e montagens eletromecânicas no setor de mineração.
Experiência na implantação de programas de qualidade e facilidade em conduzir equipes de trabalho, otimizar processos e reduzir custos.

2011 ~ atual - Concremat Engenharia - Divisão de Mineração - Engenheiro Mecânico Sênior
Gestão de atividades de fiscalização em obras de montagem eletromecânica, acompanhamento avanço de obras (planejamento, EAP, físico-financeiro), medições, elaboração e acompanhamento de take-off e planilha de quantitativos, suprimentos, segurança e apoio técnico ao fornecedor de serviço e fiscais das áreas de mecânica, civil, elétrica e automação.

2008 a 2011 - DALKIA BRASIL S.A. - Gerente de Unidade
Responsável pelo gerenciamento de unidade de negócios no ramo de facilities, administrando os serviços de operação e manutenção geral no cliente, serviços terceirizados e materiais.
Elaboração e acompanhamento do budget da unidade, administrando os gastos com materiais, contratação de serviços e mão de obra, respeitando metas e margens.
Definição de atividades constantes no escopo do contrato junto ao cliente.

2005 a 2008 - MONTMETAL MANUTENÇÃO E MONTAGENS LTDA -Gerente Geral (Administrativo e planejamento)
Responsável pelo gerenciamento administrativo da empresa, respondendo pelas áreas de qualidade, financeira e comercial (elaboração e avaliação de propostas técnicas e comerciais para serviços e fabricação e negociação). Como preposto e responsável técnico, atuando diretamente nas obras (manutenção e montagem eletromecânica, principalmente em mineradoras), era responsável pelo planejamento físico/financeiro, medições, logística de pessoal, suprimentos e serviços, utilizando ferramentas como MSProject, EAP, histogramas e planilhas diversas de acompanhamento e gerenciamento dos serviços prestados;
Iniciei minhas atividades na empresa como consultor de qualidade, adequando o sistema à ISO 9001:2000, conseguindo a certificação em sua primeira auditoria e mantendo nas auditorias de manutenção. Com o trabalho consolidado, fui convidado a assumir as áreas ligadas à administração da empresa, onde apliquei melhorias nas relações com os clientes (planejamento de obras durante a elaboração de propostas, na sua execução e na documentação para faturamento), no planejamento e execução de fluxo de caixa, adequando aos gastos com obras e despesas fixas e financeiras. Estes trabalhos apresentaram uma melhoria considerável na organização geral da empresa, ficando os processos melhor definidos, resultando no fechamento de contratos de obras com maiores volumes de faturamento e margens.

2002 a 2005 - VILMA ALIMENTOS S/A - Gerente de Produção
Gerenciamento da fábrica de misturas em pó para panificação e refrescos, aumentando a produtividade em 35% e o faturamento em 131%.
Participação na formação de budget para todos os itens referentes à fábrica gerenciada, acompanhamento e administração.
Implantação da padronização dos processos, operações e manutenção, reduzindo perdas de insumos, embalagens e produto acabado, otimizando a mão-de-obra.
Alinhamento das atividades do PCP com a expedição, eliminando o atraso nas entregas do produto final aos clientes.
Participação na implantação da nova versão do sistema SAP como usuário chave para o módulo PP.
Acompanhamento da expansão da área de produção, desde a aquisição de equipamentos até a sua instalação e liberação de serviços.
Participação das atividades de start-up do setor de Silagem de Grãos, alterando a capacidade de 9 mil toneladas para 60 mil toneladas.

1997 a 2002 - SOGEFI FILTRATION DO BRASIL – FILTROS FRAM - Engenheiro de Processos / Engenheiro de Qualidade
Coordenação da implantação do sistema de entrega seqüenciada - Just In Time, definindo lay-out, logística e sistema de transmissão de dados.
Elaboração de estudo para mudança de lay-out em fábrica de injeção plástica e montagem, levantando tempos de operação e transporte, simulação do fluxo de materiais, remanejamento de funcionários e utilização de dispositivos para otimizar o inventário e aumentar a produtividade.
Participação direta na implantação da QS 9000, AVSQ’94, ISO TS16949 e ISO 14001, atuando como auditor líder.
Responsável pela elaboração e revisão de manuais de procedimentos, instruções de trabalho e fichas técnicas para atividades de montagem e injeção plástica, ministrando cursos e utilizando ferramentas de Qualidade Total, tais como: TPM, MASP, FMEA e CEP.
Participação na implantação do sistema BAAN e usuário do sistema Celerina (Microsiga).
Coordenador de TPM, elaborando a classificação de equipamentos críticos, treinamento de pessoal e implantação do programa.

1994 a 1997 - GEOSOL GEOLOGIA E SONDAGEM LTDA - Engenheiro Mecânico
Controle de manutenção preventiva através de boletins enviados pelos encarregados de campo e visitas às obras para verificação, reduzindo paradas devido a problemas de manutenção e lubrificação.
Programação dos serviços e controle do custo das peças de usinagem, possibilitando o planejamento mensal da fábrica para diminuir os serviços de emergência e ganhar eficiência com o menor número de setup de equipamentos.
Coordenação das equipes de produção de peças usinadas e manutenção de equipamentos e veículos, acompanhando cronogramas e metas.
Responsável pela contratação e avaliação técnica de funcionários de produção e manutenção, fazendo remanejamento de horários e funções.
Treinamento de pessoal para utilização de ferramentas de qualidade.
Levantamento e implantação de controles de manufatura e itens de qualidade.