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Editorial - Ingeniero Andino

Costo del proyecto de oro Veladero se incrementó entre un 10% y 15%

Santiago - Lunes 6 de Diciembre, 2004

Ingeniero AndinoPara paliar el mayor costo, Barrick analiza procesar más mineral, entre otras medidas.

La construcción de Veladero, el proyecto de oro que Barrick Gold Corp. (Toronto), pondrá en operaciones en un año más, presenta a la fecha un avance total de un 50%.

El proyecto está ubicado en el lado argentino de la cordillera de Los Andes, al sureste de Vallenar, y cerca del yacimiento de oro Pascua-Lama, que Barrick planea poner en operaciones en 2009.

Las principales obras del proyecto, finalizadas a la fecha, corresponden al campamento permanente y al camino de acceso a las faenas.

Barrick está acelerando por estos días, además, la entrega de algunos equipos de mina para apurar las labores de prestripping, o apertura del rajo, debido a que éstas sufrieron un retraso durante la época invernal.

La flota principal de mina que operará en Veladero estará integrada por 22 camiones de 240 toneladas, 3 palas de 37 yardas cúbicas y dos cargadores frontales de 23 metros cúbicos.

Proyecto más caro

Paralelamente a este retraso, la compañía prevé que el costo de capital del proyecto sea entre un 10% y un 15% superior a los US$ 475 millones presupuestados originalmente. Esa inversión se distribuye en US$ 160 millones en el desarrollo de la mina; US$ 74 millones en la planta de proceso y en los pads de lixiviación en valle; US$ 85 millones en infraestructura; US$ 115 en costos indirectos y US$ 41 millones para contingencias.

La mayor parte del alza se debe a que los precios de commodities, tales como el petróleo, el cemento y el acero se encarecieron. También se debe al encarecimiento de la mano de obra y un gasto extra en equipo de mina auxiliar de invierno.

No obstante, la compañía analiza varias posibilidades destinadas a paliar, en parte, el alza de los costos en el proyecto.

Entre estas se cuentan, previa aprobación del directorio de Barrick, la opción de conectar las operaciones a una línea de transmisión eléctrica (actualmente usaría equipos de generación alimentados por petróleo), sumar más equipos de mina, incrementar la capacidad de chancado y utilizar una correa transportadora en vez de camiones para transportar el mineral.

Paralemente y para combatir el mayor costo en las operaciones, Barrick tiene previsto optimizar el diseño del rajo y encontrar más oro, reducir la ley de corte, explotar los recursos del sector de Cuatro Esquinas y convertir actuales recursos a categoría de reservas.

Proyecto

Tal como está el proyecto Veladero incluye la explotación en paralelo de los rajos abiertos de Filo Federico y Amable para acceder a reservas totales de 11,1 millones de onzas de oro.

Ambos depósitos tienen, además, recursos indicados de 1,5 millón de onzas de oro y recursos inferidos de otros 1,7 millón de onzas de oro.

La faena operará un taller de mantenimiento de camiones de mina y una planta de chancado, ambos ubicados junto al futuro rajo de Filo Federico.

Desde allí el mineral será transportado en camiones a una operación de lixiviación en valle cuyas soluciones serán procesadas en una planta de recuperación de oro Merril Crowe.

A plena capacidad, la operación está programada a producir un promedio de entre 525.000 y 550.000 onzas anuales de oro durante los primeros diez años de operaciones.

Los costos operacionales están calculados que sean de entre US$ 155 y US$ 165 por onza en los primeros diez años de vida útil.

La operación empleará a 212 personas en la mina, 74 trabajadores en los talleres de mantención de camiones y 34 trabajadores en el desarrollo de la ingeniería de las operaciones.

Las operación está diseñada a explotar 80 millones de toneladas anuales de material, es decir, 230.000 toneladas diarias de material, en bancos de 15 metros, con una razón de lastre mineral de 3 a 1, y con una ley promedio de entre 1,08 y 1,216 gramos de oro por tonelada.

El proyecto original está previsto para procesar 36.000 toneladas diarias de mineral en la planta. Sin embargo, y debido a los planes para reducir costos, la compañía podría aumentar esos niveles al orden de 52.000 toneladas diarias de mineral. De ese total, Filo Federico contribuiría con un 63% del mineral, el rajo de Amable con un 25% del mineral y futuro rajo de Cuatro Esquinas con un 12% del mineral.

Los principales hitos del proyecto son:

  • Aprobación del estudio ambiental -nov 2003
  • Término de camino de acceso abril -2004
  • Circuitos de chancado primario y secundario- jun 2005
  • Carga con mineral a pads de lixiviación-jul 2005
  • Puesta en marcha de lixiviación- sep 2005
  • Obtención primera onza de oro - fines 2005


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