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Editorial - Ingeniero Andino Codelco reveló sus planes al 2020 Santiago - Miércoles 5 de Octubre, 2005
Esto debido a que los proyectos de expansión a desarrollar hacia esa fecha en todas las divisiones de la estatal requerirán de una inversión total de alrededor de US$ 15.000 millones. Entre los proyectos emblemáticos para el desarrollo de la Nueva Codelco, señaló Medel, se cuentan el cierre del rajo de Chuquicamata y comenzar con la explotación subterránea, en Codelco Norte, y la integración a las operaciones de los sulfuros de Mansa Mina y de la actual mina de óxidos de Radomiro Tomic. En la División Andina, la estatal tiene previsto comenzar a operar hacia el 2010 una nueva planta concentradora emplazada en el Valle con capacidad para procesar alrededor de 260.000 toneladas diarias de mineral de las cuales alrededor de 220.000 toneladas diarias provendrán de un nuevo rajo abierto. El plan para Andina considera, además, la construcción de una operación de lixiviación de sulfuros de baja ley. El plan en la actual mina subterránea de El Teniente, considera abandonar hacia el 2008 los actuales sectores e iniciar la explotación del Nuevo Nivel Mina (NNM) hacia el 2016. Asimismo, en División Salvador, paralelamente al anunciado cierre de sus faenas en el 2011, la estatal tiene un plan de ampliación y modernización de la Refinería de Fundición Potrerillos para dejarla con capacidad para producir 250.000 toneladas anuales de cobre fino. El proyecto de ampliación en El Salvador incluiría realizar una operación de lixiviación in situ del cráter de la actual mina subterránea. A estos planes se suma, además, la expansión de la Fundición Ventanas, la quinta división de Codelco, que la dejará con capacidad para procesar hasta 1 millón de toneladas anuales de concentrados. El plan considera, además, el desarrollo de la futura mina Gaby, cercana a las operaciones de Chuquicamata, donde Codelco, asociada con la estatal china Minmetals, prevé producir a fines de 2008, del orden de 150.000 toneladas anuales de cátodos de cobre. Para lograr esa meta y desarrollar ese paquete de proyectos –que no son optimizaciones, sino buscan explotar nuevas reservas y abrir nuevos yacimientos- la empresa estatal está a la expectativa de las nuevas tendencias de la industria y focalizará su atención en puntos, señaló en su intervención Juan Medel. Se trata del desarrollo de nuevos equipos comandados a distancia, del mejoramiento y de la flexibilidad de los procesos; de la gestión de la empresa en términos de responsabilidad social, y de la incorporación a los procesos de las nuevas tecnologías de la información. Medel explicó que la corporación ha definido un nuevo modelo de desarrollo para los próximos 10 años definido como Codelco Way, el cual busca definir a Codelco como una nueva empresa. El ejecutivo explicó que la estatal está en su Tercera Fase de desarrollo corporativo bajo el paraguas de la alianza estratégica con sus trabajadores. Se trató, en una primera etapa de una fase de ordenamiento entre 1994 y 1999 que buscó reducir los costos de operación. Durante la Fase II entre el 2000 y el 2006, la estatal apuntó a maximizar el valor económico de las operaciones y duplicar el valor económico de la empresa. En la Fase III, entre el 2006 y el 2015 explicó Medel, el objetivo de la corporación está destinado a producir futuro y desarrollar una Nueva Codelco que entregue el máximo de excedentes a su dueño, es decir, al Estado.
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